[設計理念] 全案策劃的優勢

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   全案策劃的全稱為企業全案策劃，是對企業內部、外部進行全方位的系統策劃，全案策劃的優勢既包括了戰略，又包含了戰術。既包括企業內部的管理體系策劃，又包括了企業的外部市場策劃。

   全案策劃不僅解決企業短期的業績問題，同時也解決了企業的長期經營管理問題。全案策劃是以戰略為目標，以品牌為核心，以產品為命脈，以人力為基礎，以財務為關鍵，以營銷為重點的系統策劃工程，這些都是全案策劃的優勢。

   企業全案策劃不同于營銷全案策劃，營銷全案策劃解決的只是企業市場的問題; 全案策劃的優勢不同于品牌全案策劃，品牌全案策劃解決的只是企業品牌建設的問題。不同于廣告全案策劃，廣告全案策劃解決的只是企業廣告宣傳的問題。不同于公關全案策劃，公關全案策劃只是企業推廣的手段之一。企業全案策劃亦不同于企業管理咨詢，管理咨詢解決的是企業長期經營管理問題，目前的管理咨詢公司多為解決企業內部管理問題。



企業全案策劃規避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。也規避了管理咨詢的高投入、時間久的效果劣勢。

   管理咨詢是一種長期的行為，使企業經營在短期內很難有較大改善。企業全案策劃則是結合了營銷策劃的優勢和管理咨詢的優勢，即可以在短期內使企業經營改善，業績明顯上升，又使企業長期經營逐步改善、持續快速發展。所以企業全案策劃同時解決了企業的內部管理體系問題和企業的外部市場問題。